Esta hoja de cálculo de Control de producción se utiliza para automatizar registros de producción y realizar análisis de eficiencia, comparar la producción realizada con la producción planificada (o el objetivo) y anotar los eventos que impactaron cualquier incumplimiento del objetivo.
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 Siga los pasos a continuación para tomar el control de la producción de su empresa.
 1. Determinar un objetivo de producción en base a un plan de producción: Establecer el número de días de producción, el tiempo disponible para cada turno y la productividad planificada para cada turno de producción.
 2. Evaluar la combinación y el tiempo de inactividad para afinar el valor de la meta (o plan): La tabla de combinación de producción es una tabla auxiliar en la que se estima la productividad promedio y el tiempo de inactividad en el mes con base en los registros de producción y el tiempo de producción. y paradas de mantenimiento, setup, entre otros.
 3. Controlar la producción utilizando registros de producción por turno y ocurrencia de paros planificados: La tabla de control presenta la eficiencia diaria de cada turno y un resumen al final del mes con la producción total de cada turno, el número de horas consumidas por su eficiencia, así como la representatividad del cambio en términos de producción general en la empresa. Anotar las desviaciones que se hayan producido, como productos defectuosos, averías de máquinas y mantenimientos correctivos, es decir, imprevistos.
 4. Analiza los gráficos de forma intuitiva: Los informes gráficos presentan el resultado de los valores planificados versus la producción real, así como la eficiencia obtenida en el mes. Esta información es la base para determinar planes de acción y buscar mejorar las deficiencias operativas percibidas a lo largo del mes.
 5. Imprima un informe ejecutivo para tomar decisiones que aumenten la eficiencia: El Informe Final tiene los resultados consolidados y los principales gráficos de su negocio.
 Nota: El producto anterior sólo debe verse como un complemento a la ejecución de actividades. No exime al usuario de un adecuado seguimiento por parte de un profesional calificado en la materia, a fin de obtener mayor confiabilidad en la realización de la tarea.