Utilizando la ficha de evaluación de Competitividad podrá evaluar las 5 Fuerzas de Porter, las principales fortalezas y debilidades de su empresa en relación al principal competidor, además de evaluar oportunidades y amenazas del mercado. La segmentación de clientes te permitirá buscar sectores más rentables. Las evaluaciones gráficas y el análisis de resultados le permiten tomar buenas decisiones basadas en hechos y datos, en lugar de solo sentimientos o experiencias.
 A través de esta hoja de cálculo, tu empresa podrá materializar lo que antes era solo una idea. A través de 5 pasos, evaluará las principales fortalezas de su empresa, comparará su organización con otra organización competidora, evaluará las oportunidades y amenazas del mercado y el segmento de clientes ideal. Cuando lo termines, tendrás una comprensión mucho mayor de tu nivel de competitividad. El informe impreso resume su negocio.
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 Fortalece la competitividad de tu empresa en solo 5 pasos:

 1. Complete los datos de su EMPRESA: Responda las preguntas diseñadas para evaluar el posicionamiento de su empresa en relación a las 5 fuerzas de Porter: Rivalidad entre competidores, Poder de negociación de los clientes, Poder de negociación de los proveedores, Amenaza de nuevos entrantes y Amenaza de productos sustitutos.

 2. Completa los datos de tu COMPETIDOR: Responde las preguntas diseñadas para evaluar el posicionamiento de tu principal competidor en relación a las 5 fuerzas de Porter: Rivalidad entre competidores, Poder de negociación de los clientes, Poder de negociación de los proveedores, Amenaza de nuevos participantes y Amenaza de productos sustitutos. .

 3. Evalúa los resultados GRÁFICOS: Analiza visualmente los puntos donde tu empresa es más fuerte y más débil en relación a tu principal competidor.

 4. Evaluar el ANÁLISIS de competitividad: Esta pestaña realiza una evaluación del nivel de competitividad en el que se encuentra su empresa. Esto se hace comparando los datos de su empresa con los datos de su principal competidor. Le sugerimos algunas acciones a tomar para hacerlo más competitivo.
 5. Imprima el Informe: El Informe final presenta los resultados consolidados y los principales gráficos de su negocio. Aunque es un resumen, su presentación es fundamental para que usted y sus socios tengan clara la competitividad de su empresa. Y no lo olvide: "¡La evaluación de la competitividad debe revisarse periódicamente!"
 Nota: El producto anterior sólo debe verse como un complemento a la ejecución de actividades. No exime al usuario de un adecuado seguimiento por parte de un profesional calificado en la materia, a fin de obtener mayor confiabilidad en la realización de la tarea.