Utilizando la hoja de cálculo de precios de múltiples productos, podrá evaluar dinámicamente los precios de hasta 300 productos, su composición de costos y hacer una comparación de precios con el producto de su principal competidor. Determinar el precio no es sencillo, ya que implica una combinación de métodos de costeo con cuestiones subjetivas de análisis de competencia y relación demanda-oferta, por lo que esta herramienta es ideal para registrar y monitorear los precios de tus productos. Monitoree los precios de sus productos con frecuencia y evalúe la estrategia de precios más eficiente para su empresa.
 Cotiza múltiples productos para tu empresa en solo 5 pasos:
 1. Registre las partidas de gastos y complete el valor: registre los ingresos por ventas mensuales promedio de su empresa. Luego, registre partidas relacionadas con gastos administrativos, gastos financieros y gastos de ventas. En esta etapa, ahora puede visualizar todos sus gastos, es decir, gastos que no están directamente relacionados con la producción o el servicio de su empresa.
 2. Registre los elementos de costos fijos y costos variables: Registre elementos relacionados con los Costos Fijos y Costos Variables de su operación, ya sea producción industrial o prestación de servicios. Los costos fijos ocurren independientemente de la operación, mientras que los costos variables están directamente relacionados con su operación de producción o servicio.
 3. Registra y registra los valores porcentuales de impuestos y tasas que se aplican sobre el precio del producto: Ahora, registra elementos relacionados con impuestos y tasas que se cobran sobre tus productos, ya sea un producto físico o una prestación de servicio. Consulte con su contador para saber qué tarifas se aplican a lo que vende su empresa. Esta información ayudará a formar el índice de margen, que es un valor porcentual aplicado a los costos unitarios de sus productos o servicios para determinar el precio de venta.
 4. Evalúe el margen de beneficio y póngale precio. Aprovecha para comparar con tu principal competidor: Este es el momento más esperado. Si ha llegado hasta aquí, establezca un porcentaje de beneficio deseado sobre el producto o servicio que ofrece y evalúe el precio inicialmente basándose en el margen de beneficio, basándose únicamente en los costos y el porcentaje de beneficio deseado. Complete el valor del precio del producto de su principal competidor para finalmente determinar el precio de su producto. Tenga en cuenta que en esta etapa es posible revisar el porcentaje de ganancia deseado en sus productos.
 5. Visualice todo gráficamente a través del informe final: El informe gráfico presenta un resumen visual de los veinte productos más caros, los veinte productos con mayores ganancias y los veinte productos con mayor costo en su negocio. Además, los últimos seis gráficos presentan una comparación del precio de todos sus productos con el precio del producto de su competencia.
 Nota: El producto anterior sólo debe verse como un complemento a la ejecución de actividades. No exime al usuario de un adecuado seguimiento por parte de un profesional calificado en la materia, a fin de obtener mayor confiabilidad en la realización de la tarea.