À l'aide du tableur de tarification de plusieurs produits, vous serez en mesure d'évaluer dynamiquement les prix de jusqu'à 300 produits, leur composition de coûts et de faire une comparaison de prix avec le produit de votre principal concurrent. Déterminer le prix n'est pas simple, car cela implique une combinaison de méthodes de calcul des coûts avec des questions subjectives d'analyse de la concurrence et de relation demande-offre, c'est pourquoi cet outil est idéal pour enregistrer et suivre les prix de vos produits. Surveillez fréquemment les prix de vos produits et évaluez la stratégie de tarification la plus efficace pour votre entreprise.
 Tarifez plusieurs produits pour votre entreprise en seulement 5 étapes :
 1. Enregistrez les postes de dépenses et indiquez la valeur : Enregistrez le chiffre d'affaires mensuel moyen de votre entreprise. Ensuite, enregistrez les éléments liés aux dépenses administratives, aux frais financiers et aux frais de vente. A ce stade, vous pouvez désormais visualiser toutes vos dépenses, c'est-à-dire les dépenses qui ne sont pas directement liées à la production ou au service de votre entreprise.
 2. Enregistrez les éléments de coûts fixes et de coûts variables : Enregistrez les éléments liés aux coûts fixes et aux coûts variables de votre opération, qu'il s'agisse de production industrielle ou de prestation de services. Les coûts fixes surviennent indépendamment de l'opération, tandis que les coûts variables sont directement liés à votre opération de production ou de service.
 3. Enregistrez et enregistrez les valeurs en pourcentage des taxes et frais qui s'appliquent au prix du produit : Enregistrez désormais les éléments liés aux taxes et frais facturés sur vos produits, qu'il s'agisse d'un produit physique ou d'une prestation de service. Vérifiez auprès de votre comptable pour connaître les frais applicables à ce que vend votre entreprise. Ces informations aideront à former l'indice de majoration, qui est une valeur en pourcentage appliquée aux coûts unitaires de vos produits ou services pour déterminer le prix de vente.
 4. Évaluez la majoration et fixez-lui un prix. Profitez-en pour comparer avec votre principal concurrent : C’est le moment le plus attendu. Si vous êtes arrivé jusqu'ici, établissez un pourcentage de profit souhaité sur le produit ou le service que vous proposez et évaluez le prix initialement en fonction de la majoration, uniquement en fonction des coûts et du pourcentage de profit souhaité. Remplissez la valeur prix du produit de votre principal concurrent pour finalement déterminer le prix de votre produit. Notez qu’à cette étape il est possible de revoir le pourcentage de profit souhaité sur vos produits.
 5. Visualisez tout graphiquement à travers le rapport final : Le rapport graphique présente un résumé visuel des vingt produits les plus chers, des vingt produits les plus rentables et des vingt produits les plus coûteux de votre entreprise. De plus, les six derniers graphiques présentent une comparaison du prix de tous vos produits avec le prix du produit de votre concurrent.
 Remarque : Le produit ci-dessus ne doit être considéré que comme un complément à l'exécution des activités. Il ne dispense pas l'utilisateur d'un suivi adéquat par un professionnel qualifié dans le domaine, afin d'obtenir une plus grande fiabilité dans l'exécution de la tâche.