Por meio da planilha de avaliação de Competitividade, você será capaz de avaliar as 5 Forças de Porter, principais forças e fraquezas de sua empresa em relação ao principal concorrente, além de avaliar as oportunidade e ameaças do mercado. Uma segmentação de clientes te permitirá buscar setores mais rentáveis. As avaliações gráficas e análise dos resultados, permitem que você tome decisões acertadas com base em fatos e dados, ao invés de apenas sentimento ou experiência.
 
Através dessa planilha, sua empresa poderá materializar o que antes era apenas uma ideia. Por meio de 5 passos, você avalia as principais forças de sua empresa, compara a sua organização com outra organização concorrente, avalia oportunidades e ameaças de mercado e o segmento ideal de clientes. Ao finalizá-la, você terá um domínio muito maior do nível de sua competitividade. O relatório de impressão resume seu negócio.
 
Adquira já a sua planilha! Ainda tem dúvida? Assista o vídeo tutorial em nosso Canal.
 
Fortaleça a competitividade de sua empresa em apenas 5 passos:

1. Preencha os dados de SUA EMPRESA: Responda às perguntas elaboradas para avaliar o posicionamento de sua empresa em relação as 5 forças de Porter: Rivalidade entre concorrentes, Poder de negociação dos clientes, Poder de negociação dos fornecedores, Ameaça de novos entrantes e Ameaça de produtos substitutos.

2. Preencha os dados de SEU CONCORRENTE: Responda às perguntas elaboradas para avaliar o posicionamento de seu principal concorrente em relação as 5 forças de Porter: Rivalidade entre concorrentes, Poder de negociação dos clientes, Poder de negociação dos fornecedores, Ameaça de novos entrantes e Ameaça de produtos substitutos.

3. Avalie os resultados GRÁFICOS: Analise de forma visual os pontos onde sua empresa é mais forte e mais fraca em relação ao seu principal concorrente.

4. Avalie a ANÁLISE de competitividade: Nesta aba é feita uma avaliação do nível de competitividade em que sua empresa se encontra. Isto é feito através da comparação dos dados de sua empresa com os dados do seu principal concorrente. Sugerimos algumas ações a serem tomadas para que você seja mais competitivo.
   
5. Imprima o Relatório: O Relatório final apresenta os resultados consolidados e principais gráficos do seu negócio. Embora seja um resumo, sua apresentação é fundamental para que você e seus sócios tenham clareza sobre a competitividade de sua empresa. E não se esqueça: "A avaliação de competitividade deve ser revisado periodicamente!".
 
Obs: O produto acima deve ser encarado apenas como um complemento na execução das atividades. Ele não isenta o usuário de um acompanhamento adequado de um profissional qualificado da área, a fim de obter maior fidedignidade na execução da tarefa.