Por meio da planilha de precificação de múltiplos produtos, você será capaz de avaliar dinamicamente os preços de até 300 produtos, sua composição de custos e fazer uma comparação dos preços com o produto de seu principal concorrente. Determinar o preço não é simples, pois evolve uma combinação de métodos de custeio com questões subjetivos de análise de concorrência e relação de oferta de demanda, por isso, essa ferramenta é ideal para fazer o cadastro e o acompanhamento dos preços dos seus produtos. Monitore os preços de seus produtos frequentemente e avalie a estratégia de precificação mais eficiente para sua empresa.
 
Precifique múltiplos produtos sua empresa em apenas 5 passos:
 
1. Faça o cadastro de itens de despesas e preencha o valor: Registre a receita média de vendas mensal de sua empresa. Em seguida, faça o registro de itens relativos às despesas administrativas, despesas financeiras e despesas com vendas. Nessa etapa já é possível visualizar todas suas despesas, ou seja, gastos não relacionados diretamente à produção ou ao serviço de sua empresa.
 
2. Registre os elementos de custos fixos e custos variáveis: Faça o registro de itens relativos aos Custos Fixos e Custos Variáveis de sua operação, seja ela uma produção industrial ou uma prestação de serviço. Os custos fixos ocorrem independentemente da operação, enquanto os custos variáveis estão diretamente relacionados à sua operação de produção ou serviço. 
 
3. Cadastre e registre os valores percentuais de impostos e taxas que incidem sobre o preço do produto: Agora, faça o registro de itens relativos aos impostos e taxas cobrados sobre seu produtos, seja ela um produto físico ou uma prestação de serviço. Procure saber com o seu contador quais são as taxas que incidem sobre aquilo que sua empresa vende. Essa informação ajudará a formar o índice de markup, que é um valor percentual incidido sobre os custos unitários de seus produtos ou serviço para determinar o preço de venda.
 
4. Avalie o markup e faça sua precificação. Aproveite para comparar com seu principal concorrente: Este é o momento mais esperado. Se você chegou até aqui, estabeleça um percentual de lucro desejado sobre o produto ou serviço que você oferece e avalie o preço inicialmente pelo markup, baseado puramente nos custos e no percentual de lucro desejado. Preencha o valor do preço do produto de seu principal concorrente para finalmente determinar o preço de seu produto. Veja que nessa etapa é possível rever o percentual de lucro desejado sobre seus produtos.
 
5. Visualize tudo graficamente pelo relatório final: O relatório gráfico apresenta um resumo visual sobre os vinte produtos mais caros, os vinte produtos de maior lucro e os vinte produtos de maior custo de seu negócio. Além disso, os seis últimos gráficos apresentam uma comparação do preço de todos os seus produtos com o preço do produto do concorrente.
 
 
Obs: O produto acima deve ser encarado apenas como um complemento na execução das atividades. Ele não isenta o usuário de um acompanhamento adequado de um profissional qualificado da área, a fim de obter maior fidedignidade na execução da tarefa.